Erhvervscenter for God Arbejdslyst

Invester i et forløb, der sætter fokus
på trivsel. Det kan mærkes på
bundlinjen og på evnen til at fastholde
og tiltrække dygtige medarbejdere.

Ring mig op

Et trivselsforløb indeholder typisk:

Et trivselsforløb indeholder ofte nedenstående 5 trin. Vi sammensætter dog altid et trivselsforløb, der passer præcis til jer og de udfordringer samt ønsker, I har.

Introduktion og gennemgang

Grundig introduktion til og gennemgang af trivselsforløbet med ledelse og medarbejdere.

Opsætning af trivselsmåling

Trivselsmålingen opsættes i værktøjet GAIS med udgangspunkt i jeres ønsker til efterfølgende data.

Trivselsmålingen sendes ud

Målingen sendes til alle medarbejdere. Den estimerede tid for udfyldelse er 10-15 minutter.

Analyse med resultatgennemgang

Ledergruppen modtager en analyse af det samlede resultat, som kan brydes ned på teams af 5 medarbejdere.

Workshop

Vi faciliterer en 2 timers workshop med fokus på dialog og hvor målingen gennemgås. Her udvælges de indsatsområder, der skal fokuseres på fremover.

* I kan bruge GAIS-målingen som den lovpligtige psykisk APV. På den måde slår I to fluer i ét smæk.

Dét får I også:

Fuld adgang til teknisk support på trivselsværktøjet

Ledelse med Arbejdslyst og Mening er en uddannelse med fokus facilitering og gennemførsel af initiativer, der har til formål at bevare og højne den gode arbejdslyst. Uddannelsen har en værdi af 12.995 kr.

Vidste du at:

Krifa er blandt landets førende i viden om, hvad der skaber arbejdslyst og trivsel.

Vi har afdækket de syv vigtigste faktorer for danskernes arbejdslyst, og vi fornyer vores viden hvert år på baggrund af undersøgelser foretaget af blandt andre Kantar Gallup.

Vores viden er funderet på solid forskning og mange års erfaring.

Trivselsforløb hos Smag og Slægt

Hør hvad Smag og Slægt har fået ud af et skræddersyet trivselsforløb hos dem.

Et trivselsforløb, der gør en forskel

Krifa har virkelig hjulpet med at løfte vores trivsel. Forandringerne mærkes tydeligt – fra antallet af sygedage til stigende omsætning. Så det har vist sig at være en god investering. Glade medarbejdere giver glade kunder!

- Tobias Dyhr Gammelgaard, direktør, City Bowling

For os er det vigtigt at sikre medarbejdernes trivsel. Vi havde brug for konkrete pejlemærker frem for fornemmelser. Trivselsværktøjet GAIS gjorde det muligt at designe en indsats baseret på konkrete målinger.

- Andreas Suhr, Nordic COO, Artefact

Arbejdslyst har været et fokuspunkt i mange år. Da vi blev opmærksomme på, at GAIS-værktøjet fandtes, blev vi derfor meget begejstrede, fordi det var evidensbaseret og gjorde det nemt at arbejde videre og lave handlingsplaner efterfølgende

- Anne Hansen, Branch Manager hos TEMP-TEAM

Få en uforpligtende snak om et trivselsforløb hos jer

Udfyld formularen, så ringer vi til dig.