TEST af contentmoduler

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex.

Generelle råd

Du kan ikke lave et et falsk enter (shift+enter) - ønsker du et break i din brødtekst skal du altså benytte et regulært enter.

Heading 2

Når det kommer til overskrifter så sørg altid for at benytte den næste i rækken - lad være med at springe et niveau over fordi du synes det ser forkert ud. Titlen på hele siden er skrevet med H1, hvilket betyder at den første du skal bruge i rich texten altid skal være H2.

Heading 3

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex.

Heading 4

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex.

Heading 5

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex.

Heading 6

I nogle tilfælde hvor der er behov for en lille overskrift i rich text feltet, hvor du blot ønsker at det skal være samme størrelse som brødtekst, men med fed skrift kan du benytte denne H6. Men dette er det eneste tilfælde, hvor du må springe niveauer over.

Links og anchors

Hyperlink

Entry til External Link

Anchor link button

Du har nu mulighed for at oprette en knap, der linker direkte til et anchor. Denne type knap må ikke forveksles med en regulær knap, der linker til andre krifa.dk sider - den bruges kun til anchor links. Du kan kun linke til en overskrift i Contentful hvis den er oprettet som en embedded section header. Når du opretter en ny knap skal du angive AnchorLinkId, hvilket er det ID der er tilknyttet til den Embedded section header du ønsker at henvise til. Du kan også henvise til en side på krifa.dk, der endnu ikke er migreret - her skal du ind i Sitecore og hente ID'et og samtidig tilføje siden som et link.

Som udgangspunkt anbefales det altid at benytte knappen til når du vil fremhæve noget vigtig længere nede på siden!

Hyperlink (anchor text link)

Ønsker du ikke at bruge en knap til linke til et anchor kan du også benytte et regulært hyperlink. Her skal du vælge link typen URL og som target skal du skrive ID på den embedded section header du ønsker at linke til. Her er det vigtig at du skriver # før selve ID'et eksempelvis: #embedded-products.

Anchor text link test

Som udgangspunkt anbefales det at benytte ovenstående Anchor Link Button hvis du ønsker at fremhæve noget længere nede på siden, men skulle tilfældet være at du ønsker et lidt mindre fremtrædent link kan dette hyperlink benyttes.

Billeder

Billeder kan på nuværende tidspunkt kun vises i én størrelse, så alt du skal gøre er enten at uploade det billede du skal bruge som et nyt embedded modul eller vælge et billede der allerede er uploaded.

Det er på nuværende tidspunkt ikke muligt at tilknytte en billedtekst til billederne.

Billederne uploades i Contentfuls mediebibliotek og bruges herfra. Navngivning: Hvis stockbillede angiv kun originalt filnavn – Ellers angiv produktnavn (fx navn på artikel) og om det er et masterimage. Eksempel: iStock-1336508931 eller Stress- og trivselssamtale // Masterimage​

Video

Lige som tilfældet er med billeder, så er videoens størrelse allerede defineret. Så indsætter du en video gennem dette modul, så vil videoen fylde hele tekstbredden.

Her er det ligeledes heller ikke muligt at tilføje en beskrivende billede/videotekst.

Embedded products

Embedded products er et udtryk for nogle moduler, der skal benyttes når ønsket er at henvise til andre produkter - eksempelvis artikler, produkter, samtaler, dokumenter etc. Til nogle af modulerne findes der forskellige visualiseringstyper, der kan benyttes alt efter hvor "kraftigt" du ønsker at promovere det givne produkt.

Buttons

Det første embedded product man kan vælge er en knap, hvor til der findes to visualiseringstyper: less important og important. Disse knapper er den mindste promovering af et nyt produkt du kan lave, forstået på den måde at det eneste der er tilknyttet disse knapper er selve knapteksten.

TIP - I princippet er der ikke nogen begrænsninger på hvor lang din knaptekst må være, men det betyder ikke at du skal lave en med 250 tegn. Så forsøg at begræns din knaptekst men teksten skal stadig kunne stå alene, så det må heller ikke bare være "Læs Mere"

Product / Button / Less important

Dette er udseendet på vores primære knap og derfor vil det som hovedregel altid være denne du skal benytte hvis du ønsker en knap i dit rich text felt.

Da man rent visuelt aldrig må placere to ens knapper ved siden af hinanden er koden lavet således at knap to vil blive hvid med lilla border. Som hovedregel skal det dog forsøges at undgå at bruge to knapper efter hinanden, da opmærksomheden fra medlemmet vil falde - i stedet foreslås det at lave content om eller bruge et andet embedded product til det andet du vil fremhæve.

Product / Button / Important

Denne knap bruges når der linkes til /blivmedlem eller til indmeldelse eller opringning af produkterne:

Den gule farve skaber mere opmærksomhed hos medlemmet og derfor skal vores hjemmeside ikke overklistres med denne visualisering. Vi bruger den til at få noget content til at stå ud.

To af disse knapper må aldrig placeres efter hinanden og jo oftere denne visualisering benyttes desto mindre effektiv vil denne knap være - så vær derfor påpasselig med brugen af denne.

Product breakers

Product / Breaker / No image 3

Denne breaker anvendes til at fremhæve produkter, hvor et billede ikke er sigende. Det kan være samtaler, bliv medlem, podcast etc.

Få styr på dine kompetencer

Som medlem af Krifa Fagforening, kan du booke en karrieresamtale, hvor vi sammen taler om dine kompetencer og finder ud af, hvilke jobs, du skal gå efter.
Book samtale

Få hjælp til jobsøgning i din opsigelsesperiode

Er du blevet opsagt, tilbyder vi dig sparring på din jobsøgning og dine muligheder for uddannelse. Vi er altid klar til at tale med dig om, hvordan du kommer videre.
Book samtale

Product / Breaker / With image

Denne breaker har, modsat den foregående, et billede tilknyttet. Breakeren benyttes til at fremhæve en produkt i form af e-bog, rapport, øvelsesark og artikler. Billedet skifter visualisering alt efter hvilken type produkt du henviser til - se nedenstående eksempler.

E-bog:

Artikel:

10 typiske spørgsmål til jobsamtalen

Her finder du spørgsmål, som du typisk kan blive stillet til jobsamtalen. Læs dem, øv dine svar - og blive godt rustet til samtalen.

Øvelsesark:

Product / Gallery

Eksempel med >3 items

Eksempel med 2 items

Eksempel med 1 item

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex.

Product / Gallery / CTA

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex.

Product / Gallery / Documents

Product / User

Bessie RauffSeniorkonsulent

Book en trivselssamtale

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Product / Audio Player

Embedded Call outs

Call-out / Info / Megafon

37 % af danskerne frygter at blive opsagt

Call-out / Info / Citat

Jamen, jeg kommer fra Kolding men flyttede for 5 år siden til Aarhus for at studere. Jeg bor i en lejlighed sammen med min kæreste Jesper og vores hund Pjevs. Til dagligt kan jeg godt lide at lave mad og gå i fitness...

Call-out / Info / Did you know

Vidste du...

.. at over halvdelen af os angiver kollegerne som en afgørende årsag til, at vi bliver i det job, som vi har i dag?

Kigger vi nærmere på fordelingen mellem kønnene, kan vi se, at kvinderne i lidt højere grad end mændene, tillægger kollegerne afgørende betydning for, hvorvidt de har lyst til at blive i deres nuværende job. Således svarer 55 procent af kvinderne, at det i høj eller meget høj grad er kollegerne, der er afgørende for, at de bliver i deres nuværende job, mens det for mændene er 49 procent.

Kilde: Videnscenter for God Arbejdslyst 2020, Kolleger - en vigtig brik i din arbejdslyst

Call-out / Neutral / Promote text without CTA

Krifas stresspolitik

Hovedpointerne i Krifas stresspolitik kan deles op i fire punkter, som du måske kan bruge i det forebyggende stressarbejde på din arbejdsplads:

Organisationens ansvar:

Direktion, ledergruppe og HR skal sikre den overordnede ramme for en god balance mellem de krav, medarbejderne mødes med, og de rette ressourcer (tid, normering, uddannelse).

Lederens ansvar:

Lederen har pligt til at følge udviklingen i sine medarbejderes trivsel tæt, så opdages hurtigt og håndteres med det samme. Lederen har pligt til at orientere sin egen leder, hvis der er dårlig trivsel i afdelingen og ubalance mellem de krav, medarbejderne bliver mødt med og de ressourcer, der er til rådighed. På den måde kan der arbejdes med trivslen, skæres ned på kravene og/eller tilføres ekstra ressourcer.

Teamets ansvar:

Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter (TR og AR) har en fælles opgave omkring psykisk arbejdsmiljø – herunder stress. Det er deres ansvar at følge trivslen i afdelingen og straks orientere lederen om udfordringer med trivslen generelt eller i forhold til enkelte kolleger.

Medarbejderne har også selv et ansvar for trivsel i teamet eller afdelingen. Og hvis kollegaen ikke selv er villig til at tale med lederen, TR eller AR, er det teamets pligt at gøre leder, TR eller AR opmærksom på, at der er udfordringer med trivslen hos en kollega i teamet/afdelingen.

Den enkeltes ansvar:

Alle medarbejdere har ansvar for at møde ind på arbejde med de fysiske og psykiske ressourcer, der skal til for at klare arbejdsopgaverne. Hvis der opstår problemer med trivslen, har medarbejderen ansvaret for at orientere sin leder.

Call-out / Fact

Fakta om Jonatan Spang

Komiker og skuespiller, født 4. februar 1978 i Gladsaxe.

Efter at have taget fag i teater og skuespil på Den Fri Ungdomsuddannelse kom Jonatan Spang ind på Teaterskolen i Aarhus, hvor han blev færdig i 2003.

I 1999 vandt han DM i Stand Up. Siden har han markeret sig som en af Danmarks største komikere. Han står bag one man-shows som ’Damer’, ’Familie’ og ’Bryllup’, og har desuden spillet med i film som ’Fidibus’, ’Alle for en’ og ’De unge år’, hvor Spang spillede hovedrollen som Lars von Triers alter ego, Erik Nietzsche.

I 2012 instruerede han filmen ’Talenttyven’.

Fra 2007 til 2009 var Jonatan Spang direktør på Nørrebro Teater. Her instruerede han stykker som ’Biblen’, ’2200 Carmen’ og ’En Skærsommernatsdrøm’. Derudover har han spillet med i stykker som ’Kjeld og Dirch: En Kærlighedshistorie’, ’Gynt’ og ’Store Forventninger’.

Accordion

Accordion Item #1

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce quis lectus quis sem lacinia nonummy. Proin mollis lorem non dolor. In hac habitasse platea dictumst. Nulla ultrices odio. Donec augue. Phasellus dui. Maecenas facilisis nisl vitae nibh. Proin vel seo est vitae eros pretium dignissim. Aliquam aliquam sodales orci. Suspendisse potenti. Nunc adipiscing euismod arcu. Quisque facilisis mattis lacus. Fusce bibendum, velit in venenatis viverra, tellus ligula dignissim felis, quis euismod mauris tellus ut urna.

Accordion Item #2

Lorem ipsum pipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce quis lectus quis sem lacinia nonummy. Proin mollis lorem non dolor. In hac habitasse platea dictumst. Nulla ultrices odio. Donec augue. Phasellus dui. Maecenas facilisis nisl vitae nibh. Proin vel seo est vitae eros pretium dignissim. Aliquam aliquam sodales orci. Suspendisse potenti. Nunc adipiscing euismod arcu. Quisque facilisis mattis lacus. Fusce bibendum, velit in venenatis viverra, tellus ligula dignissim felis, quis euismod mauris tellus ut urna.

Accordion Item #3

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce quis lectus quis sem lacinia nonummy. Proin mollis lorem non dolor. In hac habitasse platea dictumst. Nulla ultrices odio. Donec augue. Phasellus dui. Maecenas facilisis nisl vitae nibh. Proin vel seo est vitae eros pretium dignissim. Aliquam aliquam sodales orci. Suspendisse potenti. Nunc adipiscing euismod arcu. Quisque facilisis mattis lacus. Fusce bibendum, velit in venenatis viverra, tellus ligula dignissim felis, quis euismod mauris tellus ut urna.

Spørgsmålet

Dette er svaret på dit spørgsmål i en accordion.

Tabeller

AnsættelsestidOpsigelsesvarslerOpsigelse skal være modtaget
0-3 måneder med aftalt prøvetid14 dageOpsigelsen skal være modtaget inden 14 dage før udgangen af 3 måneder
0-6 måneder1 månedOpsigelsen skal være modtaget inden udgangen af 5 måneder
6 måneder - 3 år3 månederOpsigelsen skal være modtaget inden udgangen af 2 år og 9 måneder
3 år - 6 år4 månederOpsigelsen skal være modtaget inden udgangen af 5 år og 8 måneder
6 år - 9 år5 månederOpsigelsen skal være modtaget inden udgangen af 8 år og 7 måneder
Over 9 år6 månederOpsigelse efter 8 år og 7 måneder

Embedded USP list

USP list / Bullets

  • Søvnproblemer
  • Svært ved at huske
  • Øget brug af kaffe, slik, alkohol, piller mm.
  • Trukket sig fra andre
  • Mistet humoristisk sans
  • Svært ved at tage sig sammen
  • Gør ting hurtigere (spise, tale, gå, handle)
  • Mest fokus på "opgaven" og mindre opmærksomhed på andre
  • Lettere ved at blive irritabel og rastløs
  • Hovedpine
  • Svimmelhed
  • Hjertebanken
  • Trykken for brystetv
  • Overfladisk vejrtrækning
  • Muskelspændinger
  • Eksem
  • Maveproblemer
  • Svedeture
  • Mundtørhed
  • Høre- eller synsforstyrrelser

USP list / Numbers

  • 1

    Lav en samlet to do-liste med opgaver, deadline og forventet arbejdstid

  • 2

    Læg faste opgaver ind i kalenderen som tilbagevendende aftaler

  • 3

    Efter hvert møde lægges nye opgaver ind i kalenderen – både med deadline og tid til at udføre dem

  • 4

    Find dine ”gulerødder” og fokuser på dem. I Lones tilfælde: Løse opgaver bedre og undgå aftenarbejde

  • 5

    Læg mails med opgaver ind i kalenderen, så du afsætter tid til at løse dem.

USP list / Custom icons


Hvad består god arbejdslyst af?

  • Mening
  • Kolleger
  • Resultater
  • Mestring
  • Balance
  • Ledelse
  • Medbestemmelse

USP list / Item descriptions / Bullets

  • Bryd systemerne ned

    Det kan gøres gennem større gennemsigtighed - både hvad angår interne forandringer eller resultater.

  • Skab gode og velfungerende teams

    Sammensæt medarbejderne, så arbejdsopgaverne er lettere og bedre kan løses.

  • Ret dig efter de 'lokale mål'

    Lad målene i din afdeling eller team være afgørende frem for virksomhedens visioner.

USP list / Item descriptions / Numbers

  • 1
    Medbestemmelse

    Når du oplever medbestemmelse på jobbet, kan det mærkes på din arbejdslyst. Medbestemmelse handler om indflydelse og muligheden for selv at tilrettelægge dine arbejdsopgaver. Det handler også om din oplevelse af balancen mellem frihed og kontrol.

  • 2
    Mening

    Det er godt for din arbejdslyst, når du oplever, at du bruger dit arbejdsliv på noget, der giver mening for dig selv og andre – og når du kan se, at netop dit bidrag har værdi.

  • 3
    Ledelse

    Den ledelse, du bliver udsat for, har stor betydning for din arbejdslyst. Det er vigtigt, at du oplever at have en god og tillidsfuld relation til din leder, og at din leder er kompetent – både fagligt og socialt.

  • 4
    Balance

    Din arbejdslyst påvirkes af din oplevelse af, om der er balance mellem antallet af opgaver og den tid, du har til at løse dem. Men du er mere end dit arbejde. Derfor skal der også være balance mellem dit arbejdsliv og dit privatliv.

  • 5
    Mestring

    Når du oplever mestring, har du en følelse af, at du behersker de udfordringer, du møder i løbet af din arbejdsdag. Det er vigtigt for din arbejdslyst, at dine arbejdsopgaver passer til dine kompetencer, og at du har mulighed for at udvikle dig.

USP list / Item descriptions / Custom Icons

  • Mening

    Det er godt for din arbejdslyst, når du oplever, at du bruger dit arbejdsliv på noget, der giver mening for dig selv og andre – og når du kan se, at netop dit bidrag har værdi.

  • Kolleger

    Dine kolleger er vigtige for din livsglæde og din arbejdslyst. Et godt kollegaskab er præget af tillidsfulde relationer og et værdifuldt socialt og fagligt samspil.

  • Resultater

    Det har betydning for din arbejdslyst, at du véd, hvad du skal nå i løbet af din arbejdsdag og kan se konkrete resultater af dit arbejde. Det handler om klare mål og oplevelsen af, at du udretter noget.

  • Mestring

    Når du oplever mestring, har du en følelse af, at du behersker de udfordringer, du møder i løbet af din arbejdsdag. Det er vigtigt for din arbejdslyst, at dine arbejdsopgaver passer til dine kompetencer, og at du har mulighed for at udvikle dig.

  • Balance

    Din arbejdslyst påvirkes af din oplevelse af, om der er balance mellem antallet af opgaver og den tid, du har til at løse dem. Men du er mere end dit arbejde. Derfor skal der også være balance mellem dit arbejdsliv og dit privatliv.

  • Ledelse

    Den ledelse, du bliver udsat for, har stor betydning for din arbejdslyst. Det er vigtigt, at du oplever at have en god og tillidsfuld relation til din leder, og at din leder er kompetent – både fagligt og socialt.

  • Medbestemmelse

    Når du oplever medbestemmelse på jobbet, kan det mærkes på din arbejdslyst. Medbestemmelse handler om indflydelse og muligheden for selv at tilrettelægge dine arbejdsopgaver. Det handler også om din oplevelse af balancen mellem frihed og kontrol.

Embedded Section header

Den her overskrift er en Embedded Section Header

User gallery

Anders And

Matros

Bessie Rauff

Seniorkonsulent

Alexandra Krautwald

Beslutningsrådgiver

Alfred Josefsen

ledelsesrådgiver

Media gallery

Embedded iframe

Embedded code

Embedded figures

Figures / Temperature

Vent til rul 2

Figures / Barchart / Horizontal

Meget dårlig (1)
1 %
Dårlig (2)
3 %
Hverken/eller (3)
11 %
God (4)
52 %
Meget god (5)
33 %
Kilde: Videncenter for God Arbejdslyst, 2019 Behov for viden og værktøjer
Tester barchart
99 %
TEST
1 %
TESTING
50 %

Figures / Barchart / Icons / Vertical (ikke lavet og foreslår at den slettes)

Vent til rul 2

Figures / Large icons (ikke lavet endnu)

Vent til rul 2

Figures / Circles

63%
33%
32%
23%
4%
9%
Kilde: Videncenter for God Arbejdslyst

Figures / Silhouettes

Vent til rul 2

Figures / With Image / Circles

Vent til rul 2

Figures / With Image / Icons

Vent til rul 2